德瑞亚人每周读书分享会都会如期举行。书是人类进步的阶梯。好书，像长者，谆谆教导。本周德瑞亚总经理带领中德瑞亚高层领导一起读《可复制的领导》。周五在德瑞亚会议室举行了德瑞亚中高层读书分享会。分享会上大家踊跃发言，通过读这本书受益匪浅，收获满满。德瑞亚总经理也做了热情洋溢的分享。通过这本书的学习让我认识到领导力是可复制的。

对于领导力而言，沟通是非常重要的一个因素。员工的执行力等于领导的领导力。领导者要会和员工确认工作的目的和方法。很多人会混淆管理和领导两个词，但是这两个词是不同的两个概念，管理的核心驱动力是怕，领导的核心驱动力是尊敬和信任。要用尊敬和信任去驱动一个团队，让大家愿意干活，把事情做的更好。而要想员工能够信任和尊敬你，领导和员工要有一致的目标，要做到给员工进行及时反馈，要制定清晰明确的规则，秉着自愿参与的原则。

德瑞亚每一个管理者都扮演着三个角色:领导者，管理者，执行者。管理者是通过别人去完成工作，培养他人成长，所以不要什么事都亲力亲为，要给员工一定的空间去发展。领导者通过营造氛围提高绩效，要想方法创造团队氛围。执行者是给出结果。德瑞亚高层管理者要用更多的时间去营造氛围。低层管理者要用更多的时间去执行。

作为一个的德瑞亚领导者，还要学会倾听。多提开放式问题，多问为什么。要给对方一定的反馈，并且这些反馈不能是简单的夸赞，而是要做出二级反馈，在表扬他的同时告诉他为什么，每个人都希望自己被肯定。我们要学会寻找他人的闪光点并夸奖他，这是塑造他人行为蕞好的方式，而负面反馈要说事实而不是观点，不能把自己的观点和思想强加到别人身上。

德瑞亚总经理希望德瑞亚中高层领导在书里学到的东西能够学以致用，运用到工作和生活中去，这样一定会给德瑞亚的管理带来不一样的改变！

文章来源：德瑞亚节能空压机   http://www.dorair.com.cn